Kepemimpinan Perempuan di Era 5.0: Manifestasi Kesetaraan Gender dalam Mewujudkan Peradaban Inklusif
Women's Leadership in the 5.0 Era: The Manifestation of Gender Equality in Realizing an Inclusive Civilization
Keywords:
Kepemimpinan Perempuan, Society 5.0, Peradaban Inklusif, Kesetaraan Gender, Kebijakan Humanis.Abstract
Pergeseran menuju era Society 5.0 membawa tantangan baru berupa kekakuan teknologi digital yang berisiko memperlebar jurang pemisah digital (digital divide) di masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam bagaimana peran kepemimpinan perempuan di era Society 5.0 menjadi wujud nyata dari kesetaraan gender dalam membangun peradaban yang inklusif dan humanis. Metode yang digunakan adalah tinjauan literatur (literature review) dengan pendekatan analisis isi (content analysis) secara kritis terhadap berbagai artikel ilmiah nasional dan internasional bereputasi yang diterbitkan dalam jangka waktu sepuluh tahun terakhir. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan perempuan menawarkan keunggulan komparatif melalui pendekatan transformasional-interaktif yang berbasis pada kecerdasan emosional, empati, dan kolaborasi. Karakteristik humanis ini terbukti mampu melunakkan kekakuan adopsi teknologi serta memastikan arah kebijakan digital lebih akomodatif terhadap kebutuhan kelompok rentan dan marginal yang sering kali terabaikan. Selain itu, keterwakilan perempuan di tingkat pengambil keputusan strategis berfungsi sebagai instrumen krusial untuk mendekonstruksi bias gender yang kerap tertanam dalam struktur organisasi maupun sistem algoritma teknologi modern. Kesimpulannya, kepemimpinan perempuan bukan sekadar upaya formalitas pemenuhan kuota, melainkan pilar utama untuk menyinergikan kemajuan digital dengan nilai-nilai kemanusiaan demi mewujudkan tatanan sosial yang adil dan inklusif.
References
Broadbent, M. (2021). Gender Diversity in Digital Leadership: Challenges and The Way Forward. Journal of Technology and Social Change, 15(2).
Calabrese, A. (2022). The Human Side of Society 5.0: Emotional Intelligence and Collaborative Leadership in Digital Transformation. Technology in Society, 68.
Eagly, A. H., & Carli, L. L. (2018). Through The Labyrinth: The Truth About How Women Become Leaders. Harvard Business Press.
Fukuyama, M. (2018). Society 5.0: Aiming for a Human-Centric Society. Japan Spotlight, 27(4).
Kassnis, G. (2021). Gender Diversity in Leadership and Corporate Social Performance at The Dawn of Society 5.0. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 28(4).
Nurdin, R. (2020). Perempuan dan Literasi Digital: Peluang dan Tantangan di Era Disrupsi. Jurnal Kesetaraan Gender Dan Peradaban, 7(1), 34–45.
Post, C., Lokshin, B., & Boone, C. (2021). What Her Presence Enacts: Ideas for a Cleaner Environment from Women on Boards. Academy of Management Journal, 64(5).
Purwanto, A., & Aziz, A. (2026). Gender-Inclusive Leadership sebagai Strategi Pencapaian SDGs 5 Kepemimpinan Inklusif Gender sebagai Strategi Pencapaian SDGs 5. Jurnal Ilmiah Bisnis, Manajemen, Dan Akuntansi, 6(1).
Ragnedda, M., & Mutsvairo, B. (2023). Digital Inclusion: An International Comparative Analysis. Lexington Books.
Salgues, B. (2018). Society 5.0: Industry of the Future, Technologies, Methods, and Tools. John Wiley & Sons.
Siahaan, T., Terminanto, A. A., Haryanti, E., Harini, H., & Perkasa, D. H. (2024). Peran Kepemimpinan Perempuan dalam Meningkatkan Keberagaman dan Inklusivitas di Perusahaan Asuransi. Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business, 4(5).
Smith, A., & Jones, L. (2022). Breaking The Glass Ceiling in STEM: Women’s Leadership in The Digital Era. International Journal of Gender Studies, 12(3).
Terjesen, S., & Sealy, R. (2020). Board Gender Diversity: Steps Towards Legal Quotas and Inclusive Corporate Governance. Business & Society, 59(3).
Veranita, M. (2022). Literasi Digital dan Perempuan. Jurnal Dialektika: Jurnal Ilmu Sosial, 2(2).
Vial, G. (2019). Understanding Digital Transformation: A Review and A Research Agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 28(2).
Wahyudi, D., & Kurniasih, N. (2021). Narasi Perempuan dan Literasi Digital di Era Revolusi Industri 4.0. Setara: Jurnal Studi Gender Dan Anak, 3(1).
Wang, Y., & Kelan, E. K. (2023). Women Leaders as Change Agents in Digital Corporate Governance. Gender, Work & Organization, 30(1).
World Economic Forum. (2024). Global Gender Gap Report 2024.
Yulianti, R., Putra, D. D., & Takanjanji, P. D. (2024). Women Leadership: Telaah Kapasitas Perempuan Sebagai Pemimpin. Madani: Jurnal Politik Dan Sosial Kemasyarakatan, 2(2).
Zebua, R. S. Y., Sunarti, Harto, B., Mu’in, F., Hamid, H., Purwaningrum, E. K., Bara, A. B., Nursanty, E., Sambodja, E., Rusmiatmoko, D., Wibowo, S. E., & Rohmatullah, N. (2024). Kepemimpinan Publik di Era 5.0 (Vol. 2).
