Peran Kepemimpinan Perempuan dalam Pengembangan Ekosistem Ekonomi Syariah Inklusif di Era Society 5.0
The Role of Women's Leadership in the Development of an Inclusive Sharia Economic Ecosystem in the Society 5.0 Era
Keywords:
kepemimpinan perempuan, ekosistem ekonomi syariah, Society 5.0.Abstract
Transformasi menuju era Society 5.0 menuntut pembangunan ekonomi yang tidak hanya berorientasi pada pertumbuhan, tetapi juga pada inklusivitas dan keadilan sosial. Dalam konteks tersebut, perempuan memiliki peran strategis sebagai agen perubahan dalam mendorong pengembangan ekosistem ekonomi syariah yang berkelanjutan. Namun, keterlibatan perempuan dalam kepemimpinan ekonomi syariah masih menghadapi berbagai tantangan, seperti kesenjangan akses terhadap sumber daya, rendahnya literasi digital, dan terbatasnya representasi pada posisi pengambilan keputusan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kepemimpinan perempuan dalam pengembangan ekosistem ekonomi syariah inklusif di era Society 5.0 serta merumuskan model penguatan kepemimpinan perempuan yang mampu mendukung terwujudnya peradaban yang lebih inklusif dan berkeadilan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kepustakaan (library research) melalui penelaahan berbagai artikel ilmiah, buku, dan dokumen kebijakan yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan perempuan berkontribusi signifikan dalam penguatan literasi ekonomi syariah, pemberdayaan usaha mikro dan kecil berbasis syariah, pengembangan keuangan sosial Islam, serta akselerasi transformasi digital dalam ekosistem ekonomi syariah. Selain itu, sinergi antara kepemimpinan perempuan, inovasi teknologi, dan nilai-nilai syariah mampu menciptakan sistem ekonomi yang lebih inklusif, adaptif, dan berorientasi pada kesejahteraan masyarakat. Penelitian ini berimplikasi pada pentingnya penguatan kebijakan pemberdayaan perempuan, peningkatan kapasitas kepemimpinan, dan perluasan akses terhadap teknologi serta keuangan syariah sebagai strategi membangun peradaban inklusif di era Society 5.0.
References
Adam, M., Yodi, C., & Putranto, D. (2025). Kontribusi Perempuan dalam Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) terhadap Pertumbuhan Ekonomi Lokal. 4.
Afifah, A. P., Nurhamsah, Q. H., Sumarta, & Hudallah. (2025). Women ’ s Strategic Role In Enhancing Growth , Innovation , And Sustainability Of The Halal Economy In The Modern Era. Lentera Peradaban : Journal on Islamic Studies, 1(4), 282–294.
Andriyani, T. (2021). Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Ekowisata. Jurnal Akademik Pengabdian Masyarakat, 3(4), 312–324.
Azwar. (2024). Membangun Ekosistem Industri Halal.
Galsanjigmed, E., & Sekiguchi, T. (2023). Challenges Women Experience in Leadership Careers: An Integrative Review. In Merits (Vol. 3, Issue 2, pp. 366–389). https://doi.org/10.3390/merits3020021
Hapiz, M., Septia, L., Aprilianti, D., Aprilianto, D., Maulida, I., Muhammad, F., Shaafia, A., Maulana, M., & Herdiana, D. (2025). Analisis Kebijakan Pengembangan UMKM Digital di Indonesia: Tantangan dan Peluang. Jurnal Multidisiplin Madani, 3, 36–44. https://doi.org/10.5281/zenodo.15538100
Horváthová, J., & Mokrišová, M. (2024). The Use of the Data Envelopment Analysis–Malmquist Approach to Measure the Performance of Digital Transformation in EU Countries. In Economies (Vol. 12, Issue 11, p. 291). https://doi.org/10.3390/economies12110291
IFSB. (2026). ISLAMIC FINANCIAL STABILITY REPORT. 2026.
ILO. (2019). The business case for change The business case for change. In Integrated Carbon Capture and Storage Project at SaskPower’s Boundary Dam Power Station.
Irawan, A. (2026). THE ROLE OF ISLAMIC SOCIAL FINANCE IN ACHIEVING SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS. PAPUA: International Journal of Sharia Business Management, 3, 14–31. https://doi.org/10.53491/papua.v3i1.2072
Keuangan, O. J. (2024). Laporan survei nasional literasi dan inklusi keuangan 2023. Jakarta: OJK.
Nisa, B., Putri, S., & Indriyany, I. (2026). Triple Minority dalam Ruang Patriarki: Gendered Leadership Sherly Tjoanda sebagai Gubernur Maluku Utara. Journal of Gender Equality and Social Inclusion (Gesi), 5, 1–16. https://doi.org/10.38156/gesi.v5i1.211
Pellu, A. (2024). PENINGKATAN AKSES KEUANGAN: MENDORONG PERTUMBUHAN EKONOMI INKLUSIF. CURRENCY: Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah, 2, 279–295. https://doi.org/10.32806/ccy.v2i2.243
Rafiuddin, M., Setyo Wibowo, E., & Fajar, A. (2024). Masa Depan Ekonomi Syariah di Indonesia: Sebuah Analisis Kritis Tantangan dan Solusinya. Al-Musyarakah: Jurnal Ekonomi Islam, 4(1), 29–44. https://doi.org/10.71247/rmryvt50
Rasmin, L., & Pelu, H. (2025). The Role of Religious Moderation in ELT: A Systematic Literature Review on Language, Identity, and Intercultural Understanding. Journal of Teaching and Education for Scholars, 2, 129–139. https://doi.org/10.59065/jotes.v2i2.242
Saputri, L. (2026). Model Kepemimpinan Perempuan dalam Islam dan Relevansinya terhadap Ekonomi Modern. EBISMAN EBisnis Manajemen, 3, 24–31. https://doi.org/10.59603/ebisman.v3i4.1189
Shen, W., & Joseph, D. L. (2021). Gender and leadership: A criterion-focused review and research agenda. Human Resource Management Review, 31(2), 100765. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2020.100765
Tonidandel, S., Summerville, K. M., Gentry, W. A., & Young, S. F. (2022). Using structural topic modeling to gain insight into challenges faced by leaders. The Leadership Quarterly, 33(5), 101576. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2021.101576
Tubman, A., Neubert, M., Haan, P., & Kaikai, A. (2021). Economic Factors Influencing Female Work Participation. SSRN Electronic Journal. https://doi.org/10.2139/ssrn.3910827
UNITED NATIONS. (2024). DIGITAL ECONOMY REPORT 2019 : value creation and capture - implications for developing countries.
World Economic Forum. (2024). Global Gender Gap Index. In Romania Country Review (Issue June).
Yulianto, A., Si, M., Kamaluddin, S., Sani, K., Anna, M., Hastriana, A. Z., Mas, M., Rahmatillah, N., Adawiyah, M., Utami, P., Mulyadi, M., Pd, S., Indari, Y., Nur, S., Rofiqoh, I., Penyunting, M., Panji, Putra, P., & Kom, S. (2025). EKONOMI SYARIAH DAN KEADILAN SOSIAL (p. 236).
